Resumen del Proyecto

• Nombre del proyecto: EcoMetrix – Plataforma de Sostenibilidad para PYMEs
• Objetivo general: Desarrollar una plataforma digital que permita a pequeñas y medianas empresas medir, visualizar y reducir su impacto ambiental mediante herramientas de análisis, reportes automatizados y auditoría sostenible.
• Sprints ejecutados: Sprint 0 (Planificación), Sprint 1, Sprint 2, Sprint 3, Sprint 4
• Alcance previsto vs. alcanzado:
  • Previsto: Desarrollo completo del MVP incluyendo dashboard, reportes, analítica, auditoría ambiental, ROI de iniciativas sostenibles e integración IoT.
  • Alcanzado: Se implementaron todas las funcionalidades planeadas, excepto la integración con sensores IoT y sus lecturas en tiempo real.

2. Estado Actual del Proyecto

¿Qué se logró implementar o documentar?

• Dashboard de impacto ambiental personalizado.
• Cálculo y visualización de huella de carbono.
• Análisis predictivo con recomendaciones sostenibles.
• Generador de reportes exportables.

¿Qué funcionalidades o productos parciales están listos?

Todo el backend funcional.

Interfaz clara y responsiva.

Documentación técnica, UI y manuales de usuario.

¿Qué tareas quedaron pendientes?

- Conexión con sensores IoT para monitoreo en tiempo real.
- Alertas automatizadas por picos de consumo.
- Lectura automática de datos desde dispositivos físicos.

3. Causas del No Cumplimiento
Dificultades técnicas: Se requería hardware específico y APIs externas para integrar sensores IoT.
Falta de conocimientos previos: El equipo no contaba con experiencia directa en protocolos de IoT.
Cambios de alcance: Se priorizó la conexión entre el backend y frontend.
4. Documentación de Avances
Documentación entregada:
- Product Backlog completo.
- Sprint backlog por cada iteración.
- Retrospectivas y lecciones aprendidas.
- Mockups UI y prototipos funcionales.
- Código backend y frontend estructurado.
- Capturas de pantalla del dashboard y reportes.
- Simulación de resultados y ejemplos de recomendaciones. Pendiente
5. Lecciones Aprendidas
¿Qué aprendió el equipo sobre la gestión de proyectos?

- El marco Scrum permitió iterar, validar y corregir a tiempo.
- Las reuniones de retrospectiva mejoraron la productividad.

¿Qué prácticas funcionaron bien?

- Dividir funcionalidades complejas por entregables viables.

- Dividir las tareas de acuerdo a las habilidades de cada integrante.
- Documentar tareas en tableros visuales (Trello).
- Establecer DoD (Definition of Done) claras.

¿Qué no volverían a repetir?

- Planificar la integración IoT sin validar primero los recursos físicos disponibles.
- Comenzar diseño visual sin validación de todos los stakeholders.

6. Retrospectiva Final
Fortalezas del proceso de trabajo:
- Trabajo colaborativo constante.
- Adaptación al cambio sin perder el enfoque del producto.
- Buenas documentación del proceso.

Aspectos a mejorar:
- Involucramiento anticipado de expertos en tecnología externa (como IoT).
- Revisión más frecuente de avances con usuarios finales.

Compromisos futuros:
- Documentar riesgos técnicos desde la fase de planificación.
- Incluir prototipado físico si se pretende integrar sensores.

Recomendaciones para equipos siguientes:
- No subestimar tareas de hardware.
- Validar y testear pequeños entregables desde el primer sprint.

7. Informe de Cierre
Objetivo y justificación del proyecto:
Crear una solución digital accesible para PYMEs que permita medir y reducir su impacto ambiental, facilitando decisiones sostenibles con herramientas inteligentes.

Avances concretos:
- Dashboards, analítica predictiva, reportes exportables.
- Diseño validado y documentación completa.

Principales aprendizajes:
- La planificación iterativa y la colaboración son claves en proyectos técnicos.
- La integración física (IoT) requiere una fase dedicada y validación externa.

Recomendaciones para continuidad o mejora:
- Incorporar equipo técnico especializado para la fase IoT.

Anexos:
- Tablas Excel de planificación.
- Documentos Word de retrospectiva y cierre.
- Tableros en Trello del desglose de los sprints.

- Mockups y evidencias visuales.
- Código parcial (repositorio simulado).